Logg inn:
Gi anerkjennelse slik at den virker
Væksthus for ledelse   16.12.14
Anerkjenn dine medarbeidere, men gjør det med troverdighet
Å gi anerkjennelse til sine ansatte er et godt virkemiddel for å motivere de til felles beste for organisasjonen. Når en gir noen anerkjennelse er det viktig at den er konkret og har et tydelig budskap. Du må si noe konkret om det som gjør at vedkomne fortjener anerkjennelse. Hvis ikke, kan det kan fort gå inflasjon i bruk av anerkjennelse hvis det brukes uten mål og menig. For at anerkjennelse skal føre til ønsket resultat er det viktig at du virkelig mener at den er fortjent og at du er oppriktig.

Anerkjennelse handler ikke om å rose medarbeiderne til enhver tid, men det handler om å gi støtte til den enkelte i den adferd og kompetansen som virker fremmende i forhold til mål som dere har satt for virksomheten.

Her er noen råd om hvordan anerkjennelse kan brukes:

  • Skap en sammenheng mellom medarbeiderens bidrag og effekten for deg som leder eller organisasjonen som helhet.
  • Si gjerne konkret hva det er du setter pris på, og si gjerne når den egenskapen kommer tydelig fram.
  • Vær nøye med at din anerkjennelse treffer mål, og at du ikke tar for store ord i bruk. Bommer du her, kan det fort slå tilbake og din troverdighet kan bli satt på prøve.

Kilde:
Væksthus for ledelse


Denne artikkelen er åpen for alle

Du kan derfor lese hele artikkelen. Dersom du vil ha tilgang til alle artikler har vi nå en kampanje på 6 måneders medlemskap. Se nedenfor.
TILBUD PÅ 6 MND. MEDLEMSKAP, KUN KR. 595,-
Fyll ut skjema nedenfor og få umiddelbar tilgang til alt på Barnehageforum!
Vi har i dag nærmere 3000 bhg og over 7000 aktive brukere.
Barnehage
*Fornavn
*Etternavn
*E-post
*Telefon
Fakturanavn
Fakturareferanse
*Fakturaadresse
*Faktura Postnr
*Faktura Poststed
*Ønsket passord
*Gjenta passord
*Medlemstype
*Antall måneder *
* Du kan velge mellom 3, 6 eller 12 måneder. Du vil bli fakturert for hele perioden i en faktura.

* Mva. kommer i tillegg

Huk av for at du har leste våre avtalevilkår
 
DISKUTER ARTIKKELEN
 
 
Anbefalt
Kjell   30
Appen
Ledelse
Lederrollen - trygghet i lederrollen del 1
Tydelig sjef og leder i barnehagen
Skal du takke ja eller nei til lederjobben?
Barnehagen trenger modige ledere
Gode råd til deg som vurderer å bli leder
Gode råd når du får kritikk som leder
Fra Pedagogisk leder til styrer
Bli en lykkelig leder
Lederskap kan læres
Hva gjør egentlig en leder?
Hjelp de nye lederne i gang
Som leder skal du forebygge mobbing
Gode råd når du skal gi kritikk
Hva er den viktigste utfordringen for ledere i dagens barnehager?
Ord du som leder bør unngå å bruke
Lederen har ordet!
Hvordan håndtere vanskelig e-poster?
Hvordan skape positivitet på arbeidsplassen
Bli en bedre lytter
Styrer, sjef og medmenneske
Modig ledelse i barnehagen.