Glemt passord
Et enkelt prinsipp for å fremme kreativiteten er å svare på ideer med "Ja, og...". Alt for ofte leter vi etter hindringer med en gang.
Fraværet i Kanvas sank betydelig etter at nærværsarbeidet kom i gang.
Her er 10 av de vanligste feilene mange gjør.
Virksomheter som lykkes med nærværsarbeid har tre kjennetegn.
Har du noen ganger fått høre: «Kjære gode deg, nå vet du nok ikke helt hva du snakker om». Kanskje har du også blitt utsatt for himlende øyne og ironiske kommentarer? Hvordan gjennomskuer, avslører og møter du hersketeknikker og bølleatferd? Heldigvis finnes det flere konkrete ting du kan gjøre dersom du er utsatt for det selv eller opplever at andre blir det.
Her følger en komplett mal for forberedelse og gjennomføring av medarbeidersamtaler. Med dette verktøyet kan du sikre en solid oppfølging av den enkelte i personalgruppa.
Praktiske startvanskeligheter, kollegial ensomhet og en uklar autoritet gjør den første tiden som leder vanskelig for mange
Å jobbe med det pedagogiske arbeidet er noe av det viktigste jeg gjør
Det er viktig å ha tenkt gjennom en del problemstillinger når du vurderer å søke jobb som styrer
Som leder vil dine ord veie tungt, det er derfor viktig å bære bevisst hvordan noen av ordene vi omgir oss med kan virke på dine medarbeidere
Gode voksne med fokus på barns beste
Konkret, konstruktiv og kjærlig er stikkord for å komme seg videre i konflikter
Mobbing trives best i stressede arbeidsmiljøer med dårlig ledelse
Kjenner du følelsen av en hektisk dag uten å ha utrettet synlige ting?
Er det mulig å være både en god pedagog og leder?
I denne artikkelen får du 11 gode råd til hvordan du kan bli en mer fornøyd leder
Som leder må du trene på å gjøre kritikk om til noe positivt
Drømmer du om å bli leder, eller går du med en "leder i magen"?
I vanskelige tider trenger barnehagene kloke ledere med varme hjerter og stort mot, sier Björn Olsson. Men hva er en modig barnehageleder?
Har du et stort behov for å få klapp på skulderen? Da er lederjobb kanskje ikke den rette veien for deg
Del tre i vårt verktøy for lederutvikling handler om tydelighet i sin lederstil.
Johan Velten, har undersøkt hva som skaper trygghet og utrygghet i lederrollen.
Kommunikasjon handler også i stor grad om å lytte
Husker du hvorfor du ble leder. Var det et valg eller ble det bare sånn?
Vi kommuniserer mer og oftere på e-post. Dette er en kilde til mer misforståelser enn direkte kommunikasjon.
Anerkjenn dine medarbeidere, men gjør det med troverdighet
Hvordan påvirker rommet barns utvikling og læring?
Hvorfor skal noen ville følge deg?