Barnehageforum - 10 bud for teamutvikling i barnehagen

I kurset teamutvikling i barnehagen oppsummerte Kjell-Åge Gotvassli til slutt hva som bør ligge til grunn for å lykkes med teamarbeid.

Hele kurset (42 min) finner du under «Digital kursbase».

10 bud for teamutvikling.

  1. Å arbeide sammen er forutsetningen for et lærende fellesskap
  2. Avklar oppgaver, roller og forventninger – hva er teamet for?
  3. Team utvikles først og fremst gjennom å arbeide med felles mål – og feire når målene er nådd.
  4. Team holder sammen gjennom gjensidige forpliktelser og klare tilbakemeldinger
  5. Styrk båndene mellom medlemmene
  6. Tilbring tid sammen – kontinuitet er viktig
  7. Stimuler til læring og utvikling i teamet
  8. Uenigheter er naturlig på veien til å bli et optimalt team
  9. Forskjellighet er teamets største potensial, men også største utfordring – Tenk gjennom hvordan teamet skal håndtere forskjellighet
  10. Teamarbeid bør brukes selektivt – noen ganger jobber vi best alene.

Vurdering i hverdagen

For å unngå for mye synsing, er det viktig med gode vurderingsrutiner. Vurdering baseres på innsamlede data. Men spørsmålet er hvilke data og hvordan vi skal skaffe dem.

Les mer >>

Kan barnehagen si opp en ansatt som skaper dårlig arbeidsmiljø?

Som arbeidsgiver har du et ansvar for at de ansatte har et godt arbeidsmiljø. Av og til kan en ansatt opptre på en måte som gjør at arbeidsmiljøet i barnehagen blir dårlig.

Les mer >>

Hvordan motivere og skape mer arbeidsglede?

Å kjenne kunsten å motivere sine medarbeidere og ikke minst deg selv, er en sikker vei til å skape gode resultater for din organisasjon. Motiver til arbeidsglede, og din arbeidsplass blir ikke bare et bedre miljø å være i – det øker også effektiviteten.

Les mer >>

Tillit – fundamentet for god samskaping mellom leder og medarbeidere

Tillit er basis for god samskaping mellom en leder og medarbeiderne. Dette er imidlertid en påstand som mange smertelig erfarer først når tilliten ikke lenger er tilstrekkelig til stede. Kan vi klare å oppdage hvordan tillit bygges og styrkes og næres? Vi tror det.

Les mer >>

Er du en curlingleder?

Mange ledere ønsker å inngå i tette relasjoner med sine medarbeidere. En ny undersøkelse viser at konsekvensen i et slikt lederskap er at de ender opp som curlingledere.

Les mer >>

Trivsel i alle ledd er det viktigste

Hvordan leder man en barnehage som blir kåret til Årets barnehage? Daglig leder Kathrine Eide Haugland mener trivsel og tydelig ledelse er to av de viktigste stikkordene.

Les mer >>