Glemt passord
Hvor mye tid bruker du egentlig på negative tanker og uproduktive vurderinger?
Siden også mange barnehager opplever økonomiske nedgangstider, er det ikke unaturlig at barnehageansatte lurer på hvor mye som skal til for å kunne gi noen oppsigelse med dårlig økonomi eller lignende som begrunnelse.
Idealet er ikke den heroiske, dirigerende lederen. Idealet er en leder som involverer, redigerer prosesser og distribuerer makt og ansvar.
I norsk arbeidsliv er det en akseptert sannhet at trivsel er viktig for ansatte.
Finanstidsskriftet Forbes har identifisert hva som kjennetegner ledere som lykkes i sitt lederskap
Som arbeidsgiver har du et ansvar for at de ansatte har et godt arbeidsmiljø. Av og til kan en ansatt opptre på en måte som gjør at arbeidsmiljøet i barnehagen blir dårlig.
Hvordan kommuniserer du nedskjæringer til dine medarbeidere?
Å være leder i tider med stor endring er ofte utfordrende. Denne nettverksrapporten inneholder mye nyttig.
Kartlegging av barnehagen danner grunnlaget for utviklingsarbeidet. Sigurd Aukland har utviklet et godt verktøy for dette.
Det er ikke så lett å lage en møtekultur som ivaretar alle behov, men i denne artikkelen får du noen nyttige tips på veien
- komplekse utfordringer