Glemt passord
Som leder må du trene på å gjøre kritikk om til noe positivt
Praktiske startvanskeligheter, kollegial ensomhet og en uklar autoritet gjør den første tiden som leder vanskelig for mange
Som leder må du bruke andre stratergier når du skal lede dine medarbeidere gjennom vanskelige tider
Kjemper du en daglig kamp med de hurtig voksende bunkene på skrivebordet?
Har du vanskelig for å be om hjelp på jobb, selv når arbeidsmengden føles overveldende?
Husker du hvorfor du ble leder. Var det et valg eller ble det bare sånn?
Gjør leken til en kraft i personalets praksis – med foredrag, refleksjonsoppgaver og praktiske verktøy.
Hvordan kommuniserer du nedskjæringer til dine medarbeidere?
Å være leder i tider med stor endring er ofte utfordrende. Denne nettverksrapporten inneholder mye nyttig.
Kartlegging av barnehagen danner grunnlaget for utviklingsarbeidet. Sigurd Aukland har utviklet et godt verktøy for dette.
Det er ikke så lett å lage en møtekultur som ivaretar alle behov, men i denne artikkelen får du noen nyttige tips på veien
- komplekse utfordringer