Glemt passord
De ansatte er den viktigste ressursen i barnehagen. Men hva de ansatte opplever som kvalitet kan skille seg fra foreldrenes og barnas syn.
Fra kaos til konstruktiv utvikling
Mange medarbeidere motiveres ikke av lønnsforhøyelse og bonusordninger. De vil har meningsfulle oppgaver og medbestemmelse.
Varsling betyr at en ansatt sier ifra om et kritikkverdig forhold på egen arbeidsplass til noen som kan gjøre noe med det
Har du opplevd flow, så vet du hva det er. En god tilstand som får deg til føle at du behersker det du driver med
Grundig analyse og gode verktøy er to forutsetninger for å kunne utvikle en bedre barnehage
Gjør leken til en kraft i personalets praksis – med foredrag, refleksjonsoppgaver og praktiske verktøy.
Hvordan kommuniserer du nedskjæringer til dine medarbeidere?
Som leder må du bruke andre stratergier når du skal lede dine medarbeidere gjennom vanskelige tider
Å være leder i tider med stor endring er ofte utfordrende. Denne nettverksrapporten inneholder mye nyttig.
Kartlegging av barnehagen danner grunnlaget for utviklingsarbeidet. Sigurd Aukland har utviklet et godt verktøy for dette.
- komplekse utfordringer
